경영전략 핸드북 : 전략의 기초, 외부환경분석, 내부역량분석, 사업전략 수립

기업을 운영하면서, 기업에 다니면서, 또는 본인이 지금 하는 일에서 전략을 잘 활용하고 계십니까?

급변하는 환경에서 여러분의 전략은 경쟁력이 있습니까?

본 자료(경영전략 핸드북)는 기업을 운영하는데 필요한 경영전략에 대한 자료입니다.

전략 없이 기업을 운영하고 계시거나, 본인의 일을 하고 계시고 있다면...

그리고 지금의 퍼포먼스에 그다지 만족하지 못하고 있는 상황이라면, 

잠깐 멈추시고 전략에 대해 생각해 보시기 바랍니다. 

전략이란 어려운 것이 아닙니다. 이미 학자들을 통해 만들어진 전략프레임을 나의 상황에 맞게 

가져다 사용한다면 지금볻다 훨씬 명쾌하게 전략을 사용하실 수 있으실 것입니다. 

본 자료와 영상(링크)를 통해 전략에서 한단계 업그레이드 하시기 바랍니다.

https://www.youtube.com/watch?v=9NeZU0pRMTY&list=PLcg6a-uKTI2r7_kf3lCpdEBr0vla6Pysg

자료는 아래와 같이 구성되어 있습니다.

자료를 구매하시면 자료와 함께 강의를 들으실 수 있는 링크를 보내드립니다.

이 자료 하나로 전략 초보에서 중급 고수로 성장하실 수 있으실 것입니다.

1. 전략의 기초

1)전략이란?

2)전략적 사고

3)전략수립 및 실행

4)비전과 전략

2. 외부환경분석

1)외부환경분석 프로세스

2)표적시장 선정

3)거시환경 분석(PEST)

4)산업 분석(5 Forces 분석, 산업수명주기)

5)시장 분석

6)경쟁자 분석

7)고객 분석

8)기술환경 분석

9)핵심성공요인 도출

3. 내부역량분석

1)내부역량분석의 목적

2)내부역량분석 프로세스

3)CEO 경영역량

4)시장성과분석

5)시장 포지셔닝 분석

6)7S 모델 경영시스템 분석

7)장애요인 도출

8)사업포트폴리오 분석 (BCG 매트릭스)

9)시장/제품에 따른 전략 선택 (앤소프 매트릭스)

10)재무비율 분석

11)Value Chain Analysis

12)본원적 경쟁전략

4. 사업전략 수립

1)사업전략 수립

2)핵심성공요인 선정 및 경쟁우위 역량 판단

3)핵심역량 선정

4)SWOT 분석

5)전략 우선순위 선정

6)최적의 사업전략 수립

7)경제성 평가 (EVA)

8)전략수립 시 유의사항

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DY경영연구소

전문분야 : 경영/원가컨설팅, 사업성검토, 정량 사업계획 수립,

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